Le modèle économique et social des Autres Possibles
Le projet des Autres Possibles s’articule autour de plusieurs axes de développement. Notre mission : produire et diffuser de l’information au service de la justice sociale et de l’écologie.
Mis à jour en mars 2025
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Les activités des Autres Possibles s’articulent autour de trois activités principales, qui constituent les trois jambes du modèle économique :
– La production d’information via l’édition d’un magazine, Les Autres Possibles, et plus ponctuellement de guides ou d’expositions.
– L’animation d’ateliers d’éducation aux médias et à l’information (EMI) ou d’événements de journalisme vivant
– L’accompagnement de structures dans la production et la diffusion de leurs informations
Les objectifs de notre modèle économique et social
1/ Alors que la justice sociale est menacée et que le dérèglement climatique s’accentue, empirant la situation, nous estimons que l’information des citoyen·nes est un enjeu démocratique. Pour mener à bien ce projet, il nous faut une structure robuste, capable de se projeter et de faire preuve de résilience : gros challenge par les temps qui courent !
2 / Produire en toute indépendance des formats d’information pertinents, sérieux, dans lesquels les citoyen·nes peuvent avoir confiance.
3/ Vivre de notre travail ! Et rémunérer nos collaborateurs et collaboratrices. Ça, c’était une promesse de départ, et on y arrive depuis le début même si nous sommes loin de rouler sur l’or.
Le développement du projet des Autres Possibles
Le projet des Autres Possibles a diversifié ses activités dès 2018, avec de premiers ateliers d’éducation aux médias et des collaborations avec d’autres structures. Si cette diversification a d’abord été pensée pour soutenir l’économie du magazine indépendant, elle tend à devenir l’identité même du projet : une variété de formats d’information, parmi lesquels un magazine indépendant.
En 2024, Les Autres Possibles ont fait partie de L’Accélérateur, un dispositif mis en place par Les Ecossolies pour permettre à des structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) de changer d’échelle. Cet accompagnement nous a permis de bâtir un plan de développement de l’ensemble de nos activités pour les 5 ans à venir.
Sources de financement du projet
En 2025, le projet des Autres Possibles a mué : l’association historique a été transformée en SCOP gérée par les salarié·es, et une nouvelle association a vu le jour, administrée par un bureau associatif bénévole.
Chaque activité des Autres Possibles a sa propre économie :
Au sein de la SCOP, le magazine est financé par ses lecteurs et lectrices, et soutenu par une aide de la DRAC dédiée à l’information sociale de proximité. Le studio éditorial est financé par les clients qui font appel à nos services.
Au sein de l’asso, les ateliers d’éducation aux médias sont co-financés par des subventions et les établissements dans lesquels nous intervenons. L’association peut également recevoir du mécénat.
Nous avons la conviction que cet équilibre nous permettra de poursuivre notre mission sociale de façon durable, en offrant des conditions de travail confortables à l’équipe des Autres Possibles et à ses bénévoles.
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